Treinamentos

Gestão de Desempenho

  • Feedback X Feedfoward (abordagem estruturada);
  • Avaliação de comportamentos e competências;
  • Homogeneização de critérios;
  • Armadilhas a evitar (efeito halo, fatos mais recentes, projeção, generalização);
  • A reunião de avaliação de desempenho na prática;
  • Critérios para saber se determinada pessoa tem ou não uma competência;
  • Comportamentos observados e sua relacão com um modelo de competências;
  • O processo de gestão de desempenho.



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