Entrenamientos

Gestión del Desempeño

• Feedback X Feedfoward (Abordaje estructurado);
• Evaluación de comportamientos y competencias;
• Homogenización de criterios;
• Trampas a evitar (efecto halo, hechos más recientes, proyección, generalización...);
• La práctica de la reunión de evaluación de desempeño;
• Criterios para saber si determinada persona tiene o no la competencia;
• Comportamientos observados e identificación de a que competencias se aplican;
• El proceso de gestión del desempeño.